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中國國電集團子分公司迅速貫徹落實國家能源集團工作會精神
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作者:admin     來源:      發表時間:2018年02月24日

國電電力
2月3日,國電電力召開二屆四次職工代表大會暨2018年工作會,迅速貫徹落實集團公司2018年度工作會精神,總結2017年工作,深入分析面臨形勢,確立了總體戰略目標和“十大工程”,全面部署了2018年重點任務。會議要求國電電力系統深入貫徹落實十九大精神,扎實推進高質量發展,加快建設具有全球競爭力的世界一流綜合性電力上市公司。
2017年,國電電力在集團公司黨組和公司董事會的堅強領導下,以“一五五”戰略為引領,堅持“六個必須”,聚焦“六個力”,深化提質增效,推進改革創新,有效應對煤價高企等不利形勢,公司綜合實力持續增強,發展質量不斷提升,產業升級成效突出,管黨治黨成果顯著,品牌形象持續提升,控股裝機容量達到5222.49萬千瓦,圓滿完成年度各項目標任務。
2018年,國電電力面對電力市場化改革加速、燃料市場總體偏緊、資金市場持續緊張和環保治理任務艱巨等多重挑戰,堅持穩中求進,堅持新發展理念,按照高質量發展要求,堅持黨的領導、加強黨的建設,著力抓好安全環保、提質增效、產業升級、改革創新、智慧企業建設等重點任務,突出抓重點、補短板、強弱項,推動企業發展實現質量變革、效率變革、動力變革,培育發展新動能,打造競爭新優勢。
國電電力當前及今后一個時期的戰略目標是建設具有全球競爭力的世界一流綜合性電力上市公司。實現這一目標,需要分三步走:第一步,到2020年達到國內領先水平,成為國內電力上市公司標桿企業;第二步,再通過5年努力,到2025年達到世界領先水平,躋身世界一流電力公司行列;第三步,再通過持續不斷的努力,鞏固擴大領先優勢,到2035年成為具有較強影響力的世界知名電力公司。
圍繞這一戰略目標,國電電力將全面實施“十大工程”,即本質安全工程、綠色煤電工程、提質增效工程、優化發展工程、智慧企業建設工程、改革創新工程、人才強企工程、風險防控工程、幸福和諧工程、黨建黨廉工程。
2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是國家能源集團公司成立后的開局之年,也是國電電力實施“十三五”規劃承前啟后的關鍵一年。國電電力要突出重點,把握關鍵,加強安全生產管控,夯實安全生產基礎。繼續深化提質增效,持續提升企業盈利能力。貫徹落實新發展理念,持續提升發展質量。推進產業提質升級,努力打造競爭新優勢。推進重大資產重組,加強資本資金運作。深化改革創新,激發企業發展新動能。堅持黨的領導、加強黨的建設,全面提升黨建工作水平,為企業改革發展提供堅強保障。(李云浩)

龍源電力
2月8至9日,龍源電力在京召開三屆二次職工代表大會暨2018年工作會議,深入學習貫徹十九大精神,認真落實國家能源集團2018年工作部署,全面總結公司2017年工作,分析當前形勢,部署2018年重點工作任務,動員廣大干部職工堅持黨建統領、依法從嚴治企,加快推進國際一流新能源企業建設。
2017年,在集團公司黨組和公司董事會的堅強領導下,公司系統以“一五五”戰略為引領,堅持“有質量有效益可持續優勢發展”理念,深入開展“依法從嚴治企管理年”,強化經營管理,深化改革創新,各項工作取得新成效。11月,被中央文明委授予國家精神文明領域最高榮譽“全國文明單位”稱號。截至2017年底,公司控股總裝機容量超2000萬千瓦,其中風電突破1800萬千瓦;完成發電量455.83億千瓦時,其中風電344.48億千瓦時、同比增長14.97%;盈利水平再創歷史新高。
2018年,龍源電力的總體工作思路是:深入學習宣貫黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,堅持黨的領導、加強黨的建設,牢牢把握穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,全面落實國家能源集團工作部署,大力開展“黨建統領治企管理深化年”活動,扎實推進提質增效,實現高質量發展,加快建設國際一流新能源公司。
會議在深入分析政策市場環境變化和公司面臨的內外部形勢的基礎上,科學部署安排了2018年重點工作:一是堅持以黨建為統領,堅定不移落實全面從嚴治黨;二是堅持全面提質增效,不斷提高存量資產經營水平;三是堅持高質量發展理念,著力提升公司核心競爭力;四是堅持創新驅動發展,加快推進國際一流建設;五是堅持文化建設引領,努力構建和諧幸福龍源。(肖薔)

大渡河公司
2月10日,國電大渡河公司召開2018年工作會暨四屆三次職代會、工代會,學習貫徹國家能源集團2018年工作會精神,總結2017年工作成績,分析新形勢新任務,部署2018年工作,動員廣大干部職工拼搏進取、開拓創新,深入推進幸福大渡河、智慧大渡河建設,全力打造國際一流水電企業。
2017年,大渡河公司堅定不移貫徹落實集團公司年度工作部署和改革重組系列要求,穩扎穩打、乘勢而上,扎實推進各項工作。全年新增裝機187.4萬千瓦,裝機規模1156.14萬千瓦,完成發電量370.96億千瓦時,公司智慧企業建設取得成果,公司本部榮獲全國文明單位,企業綜合實力和影響力顯著增強,再次獲得集團公司考核A級。
2018年,大渡河公司工作思路是:認真貫徹黨的十九大精神,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實集團公司黨組的系列部署,認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持創新引領,堅持深化改革,堅持從嚴治黨,堅持惠民為民,全面完成集團公司下達的目標任務,努力打造國際一流水電企業,實現保A爭先。
2018年,大渡河公司提出重點工作和保障措施是:一是貫徹新精神,全面落實上級各項決策部署。二是展示新作為,推進公司主業發展再上臺階。三是肩負新使命,創新發展壯大市場性一元。四是把握新機遇,深入推進智慧企業建設升級。五是落實新要求,全面提升黨建工作質量實效。六是回應新期待,大力推進幸福大渡河建設。(陳舒睿)

物資集團
2月5日,國電物資集團利用召開2018年紀檢工作會議之際,傳達學習了國家能源集團2018年工作會精神。
會議重點傳達學習了集團公司董事長、黨組書記喬保平的重要講話和董事、總經理、黨組副書記凌文的工作報告精神。會議強調,要緊緊把握集團公司的戰略定位和“一一六九”工作思路,切實做好“踐行者、執行者、主力軍、排頭兵、骨干力量、穩定器和壓艙石”六大角色;要認真落實“六個全面”工作要求,實現“三個確保”總體目標。
會議要求全體干部員工要進一步深入開展專題學習討論,圍繞學深悟透工作會精神,切實把思想和行動統一到全面貫徹落實國家能源集團黨組確定的各項決策部署上來。一是要認真學習、全面領會會議精神,細化任務、抓好落實,積極融入物資物流產業發展大格局,不斷提高科學發展工作水平。二是要認真籌備好物資集團2018年工作會議,科學謀劃、突出重點,圍繞“提高站位、保持定力、激發活力、保障有力、永葆實力”總體思路,鞏固拓展“管理年”成果,凝聚升級發展正能量,確保年度各項工作任務圓滿完成。三是要堅持以全球的視野、科技的眼光、創新的意識來謀篇布局,全面推進物資集團“三級體系與三大平臺”橫向擴展、縱向延伸,確保行業領先優勢。

科環集團
2月6日,科環集團召開公司二屆五次職工代表大會暨2018年工作會議。會議的主要任務是,認真貫徹國家能源集團一屆一次職代會暨2018年工作會議精神,總結公司2017年工作,深入分析當前發展面臨的機遇和挑戰,部署2018年重點工作。
首先會議重點傳達學習了集團公司董事長、黨組書記喬保平的重要講話和董事、總經理、黨組副書記凌文的工作報告精神,總結了2017年公司各項改革發展取得的成效,系統分析了公司當前發展面臨的機遇和挑戰。會議指出,科環集團要緊緊圍繞集團公司的總體戰略目標和戰略定位,謀劃好未來三年的發展規劃,積極構建高質量的發展體系,履行好對股東的承諾,讓股東和員工都有回報。會議樹立了要把科環集團建設成為引領行業、服務社會、運轉高效、充滿活力、受人尊敬的一流高科技企業的企業愿景,明確了科環集團的發展定位、發展目標及發展戰略,并提出了“創新、務實、誠信、堅韌、共贏”的企業文化理念,凝聚全體員工的共識,激發體制機制的活力,傳播綠色科技的品牌。
會議強調,科環集團2018年要重點做好五方面工作:一是以創新驅動引領企業發展,構筑市場競爭新優勢。二是以市場化改革破題瓶頸制約,探索轉型發展新路徑。三是以提質增效厚植發展根基,建設產業支撐新平臺。四是以標準化建設推進安全生產,實現本質安全新局面。五是以政治建設統領全局發展,構建管黨治黨新格局。
公司各部門主要負責人、所屬各單位黨政主要負責人、工會負責人,職工代表參加會議,有關人員列席會議。

資本控股公司
2月9日,國電資本控股公司召開二屆四次職工代表大會暨2018年工作會議,全面貫徹落實能源集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會議精神,總結公司2017年工作,分析當前形勢,部署2018年工作任務。
2017年,資本控股公司深入學習貫徹黨的十九大精神,切實貫徹落實集團公司各項決策部署,牢固樹立“風險理念、合規理念、效益理念、創新理念、服務理念、市場理念”,深入推進產融結合、融融協同,持續深化改革、增強活力、轉型升級、提質增效、以人為本、加強黨建,各方面工作都取得了較好成績。
在全面分析面臨的新形勢新任務的基礎上,會議提出2018年的工作思路,即全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,全面貫徹落實集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會精神和集團新戰略,牢牢把握產業金融作為集團公司八大業務板塊之一的戰略定位,確保實現“確保A級”和“加強黨建”兩個目標,全面做好八項工作,建設一流的產業金融平臺,為集團公司創建具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團做出金融板塊更大的貢獻。
2018年,資本控股公司將努力做好八個方面的工作。一是不忘初心、牢記使命,繼續深入學習貫徹十九大精神。進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,切實把思想認識行動高度統一到十九大精神上來。二是解放思想、銳意進取,全面推動金融板塊深化改革。認真貫徹落實集團改革精神,持續推動轉型升級。全面深化體制機制改革。三是產融結合、融融協同,進一步提高金融板塊服務主業能力。延伸產融結合功能,提升客戶服務水平,加快與集團業務的深入融合,提升發展質量。四是強化風控、保證合規,牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。全面落實“五個集中管控”,強化內部管理,進一步健全風險管理體系建設,筑牢法律合規防線,把各種風險降到最低程度。五是堅持創新、增強活力,不斷激發金融板塊發展潛力。探索新型投資種類,拓寬投資產品,緊跟市場動態,把握融資機遇,不斷推進金融板塊產品、服務創新。六是加強管理、提高效益,進一步增強金融板塊創效能力。堅持以質量效益為中心,持續提高資金使用效率和效益,提高各業務單元創效能力。七是以人為本、凝心聚力,不斷強化金融板塊隊伍建設。進一步加強隊伍建設、作風建設、業務建設、組織建設、制度建設,努力建設一支守紀律、有戰斗力、凝聚力的金融板塊員工隊伍。八是繼續加強金融板塊黨的建設,全面從嚴治黨。積極實施融合引領型黨建工作體系,全面加強基層組織建設。嚴明黨的政治紀律和政治規矩,鍥而不舍正風肅紀。(黃勁草)

燃料公司
2月9-10日,國電燃料公司召開二屆四次職工代表大會暨2018年工作會議,學習貫徹集團公司2018年工作會精神,總結2017年工作,分析形勢,部署2018年工作,動員廣大干部員工堅定信心,振奮精神,苦練內功,真抓實干,全面完成全年目標任務,為建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團再立新功。
2017年,燃料公司堅持以黨的十九大精神為指引,積極貫徹集團公司發展戰略和提質增效精神,克服煤炭資源緊張、市場錯綜復雜等困難,攻堅克難,團結拼搏,超額完成了集團下達的利潤指標,成功晉級集團A級企業,榮獲集團公司“先進單位”稱號,各項工作取得了優異成績。
會議在深入分析公司經營形勢和存在問題的基礎上,對2018年工作提出了要求:要深入學習貫徹黨的十九大精神,特別是習近平新時期中國特色社會主義思想,積極貫徹集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會精神,以新集團總體戰略目標、根本政治原則和“六項核心理念”“九項治企方略”為指導,積極配合集團公司改革重組,堅持以經濟效益為中心,以加強能力建設為重點,努力實現“保A創優”目標,為把集團公司建設成為具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團做出新的更大貢獻。
會議部署了2018年十項重點工作:一是扎實開展能力建設年活動,加強組織領導,精心組織實施,嚴格督查指導,注重統籌兼顧,確保取得實效;二是積極配合集團公司改革重組,堅決貫徹集團公司改革重組決策部署,講政治、講大局、講團結、講黨性、講紀律,確保公司職工隊伍穩定和生產經營安全;三是加大外部市場開拓力度,積極拓展煤源渠道,大力開拓系統外銷售市場,努力提高經營水平,加強風險防范,擴大經營效益,確保經營安全;四是全面增強服務能力,牢固樹立用戶至上的服務理念,確保完成集團月度供應計劃,強化陽光采購平臺功能,為集團燃料集中管控做出應有貢獻;五是大力夯實企業管理基礎,加強制度執行力建設,增強管理基礎知識的積累,創新管理機制,強化激勵考核,深化依法治企,進一步提高公司治理水平;六是構建有效的風險防控體系,不斷提高綜合計劃管控水平,完善合同審核管理體系,強化現貨煤炭陽光采購,加強資金安全管理,確保公司生產安全環保;七是積極推進智慧企業建設,積極借鑒大渡河智慧企業建設經驗,完善和集成公司現有陽光采購、供應鏈管理、財務管控等系統,發揮一體化綜合管控效應,提升公司智能化、智慧化水平;八是加快低效無效資產處置,為公司轉型發展掃清障礙;九是全方位加強員工培訓,按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,科學制定中長期培訓計劃,增強培訓針對性、實效性,努力提高干部員工能力素質;十是全面加強黨的領導,深入學習貫徹黨的十九大精神,抓好學習成果轉化,不斷增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“四個服從”,提升政治站位,加強黨風廉政建設,增強黨建工作實效性,提升公司軟實力。(李立波)

平莊煤業
2月6日,平莊煤業召開二屆二次職工代表大會暨2018年工作會議,深入貫徹集團公司一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議精神,總結2017年工作,安排部署2018年以及未來一個時期的工作任務,切實把全體干部職工思想和行動統一到公司重大決策部署上來,把智慧和力量凝聚到公司改革發展穩定的神圣使命上來,團結動員全體干部員工,以飽滿的熱情、扎實的工作,不忘初心,牢記使命,穩中求進,科學發展,奮力開創平莊煤業持續健康發展新局面,為建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團貢獻力量。
2018年,面對新形勢、新問題、新機遇、新挑戰,平莊煤業在當前和今后一個時期的工作中,將以“2461工作方略作為總的指導思想,即深入學習貫徹黨的十九大精神,深入貫徹黨中央、國資委、國家能源集團工作部署,著力轉觀念、調結構、謀發展,以全面從嚴治黨、全面依法制企為抓手,聚焦安全高效、提質增效、降本提效、創新創效,推動公司深化改革激發新活力,轉型發展取得新突破,安全生產再上新臺階,管控水平實現新提升,隊伍建設呈現新氣象,黨的領導得到新加強,確保實現“保A爭優”奮斗目標,為建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團貢獻力量。圍繞這一方略,平莊煤業明確了2018年經營工作總體目標是:全面從嚴治黨,全面依法治氣,全力“保A爭優”。為了實現這一目標,平莊煤業將重點開展好六方面工作:一是咬定目標,持續用力,全力以赴保A爭優。二是優化結構,創新創效,推進轉型發展取得新突破。三是依法治企,完善機制,推進深化改革激發新活力。四是強基固本,安全高效,推進安全生產再上新臺階。五是精細管理,提質增效,推進管控水平實現新提升。六是從嚴治黨,倡樹新風,推進黨的領導得到新加強。(殷媛)

新能源院
2月7日,國電新能源技術研究院有限公司召開2018年工作會議暨黨建紀檢工作會議,重點傳達學習了國家能源集團年度系列會議精神,總結了研究院2017年各項工作,研究部署了2018年重點工作。
會議重點傳達學習了集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會議、2018年黨建工作會議和紀檢工作會議精神,并圍繞集團公司董事長、黨組書記喬保平的重要講話和董事、總經理、黨組副書記凌文的工作報告內容進行了深入的分析討論和學習交流,尤其是集團公司對于科技創新工作的新安排、新部署、新要求。會議強調,要深入學習領會集團公司工作思路,自覺用國家能源集團的新戰略、新思路、新要求武裝頭腦、指導實踐、推動工作,圍繞集團公司主業,加大科技攻關力度,爭取在關鍵領域突破和掌握一批核心技術,搶占科技制高點,為建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團作出貢獻。
會議總結了研究院2017年各項工作所取得的成效,深入分析了當前發展面臨的機遇和挑戰,提出2018年要全面貫徹國家能源集團新的發展戰略,緊緊圍繞建設國內領先國際一流研究機構的目標,堅持和加強黨的全面領導,堅持自主創新和協同創新“雙輪驅動”,堅持面向未來、面向國際、面向主業“三個面向”,認真落實集團公司各項決策部署,為建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團做出積極貢獻。
會議強調, 2018年重點做好五方面的工作:一是堅持和加強黨的全面領導,堅決推進全面從嚴治黨;二是強化協同創新,健全科技創新體系;三是著力創新驅動,提升科技研發水平;四是加快人才引進,完善人才激勵機制;五是提高管理水平,凝聚創新發展合力。

東北公司
2月7日至8日,國電東北公司召開三屆一次職代會暨2018年工作會議,深入貫徹黨的十九大、中央經濟工作會議和集團公司工作會議精神,全面落實集團公司戰略部署,認真總結公司2017年取得的成績、經驗,全面分析當前形勢,安排部署2018年重點任務,團結帶領公司系統廣大干部員工,堅持效益導向,著力減虧增效,努力開創公司新時代改革發展新局面。
會議指出,2017年,東北公司系統認真貫徹集團公司年度工作會議精神,按照公司總體工作部署,以提質增效、深化對標為抓手,以強化黨建、優化經營、細化管理、深化改革為手段,積極應對生產、經營形勢變化,較好地完成了全年各項目標任務。一是安全生產管理基礎全面夯實。二是環保管理工作有序推進。三是企業經營管控水平持續提高。四是深化管理工作力度不斷加大。五是黨建思想政治工作水平持續提高。
會議提出了東北公司2018年總體工作要求:堅持以黨的十九大精神為指導,深入貫徹落實集團公司戰略部署,緊緊圍繞公司減虧增效工作目標,以安全生產為基礎,以精細化管理為抓手,以著力解決主要矛盾和關鍵問題為重點,確保生產經營穩中有進,綜合能力穩步提高,經營風險總體可控,努力實現公司健康可持續發展。一是細化責任落實,全面夯實安全環保管理基礎。落實責任,確保安全生產穩定。強化對標,持續降低機組能耗。多點發力,推進環保產業升級。綜合施策,提升設備可靠水平。穩中求進,抓好智慧企業建設。二是堅持效益優先,全面提升市場營銷工作能力。突出精益營銷,確保足夠市場份額。注重理順關系,強化分工合作機制。圍繞邊際收益,提升營銷創效能力。三是緊抓保供控價,全面加強燃料成本控制力度。確保燃料供應穩定,確保價格可比最優,確保場內管理科學。四是嚴把財務關口,全面深化企業資產經營管理。繼續加強資金管理、預算管理和資產管理。五是強化激勵約束,全面增強體制機制建設活力。加大機構“壓減”和“三供一業”分離移交工作力度,加大深化三項制度改革工作力度,加大績效考核工作力度,加大項目管理工作力度。六是把握關鍵環節,全面提高公司內控管理水平。進一步加大審計整改工作力度,加強采購與物資管理,加強財務集中管控。七是加強從嚴治黨,全面深化黨建思想政治建設。持續加強黨建思想政治工作,加強黨風廉政建設工作,加強和諧企業建設。(盧迪 曹蒙)

江蘇公司
2月5日,國電江蘇公司召開二屆五次職代會暨2018年工作會議,認真貫徹集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會議精神,總結2017年工作,分析當前形勢,部署2018年重點工作,團結和動員公司系統廣大干部員工,以新集團新戰略為引領,堅持穩中求進、進中求優的工作基調,持續推動江蘇公司高質量發展。
2017年,江蘇公司深入貫徹黨的十八大、十九大精神,認真落實集團公司決策部署,加強黨的建設,以“一五五”戰略為指引,以“規范化運作、協同化經營、差益化管理、全要素控制”治企興企,全面完成年度各項目標任務。一年來,江蘇公司樹品牌提質量,裝備實力持續增強;拓市場控成本,創效能力持續提升;推創新強管理,內生動力積極聚集;優素質強激勵,隊伍活力競相迸發;抓黨建促和諧,政治優勢充分發揮,奪得了五個對標領先,創造了十一個歷史紀錄,各方面工作取得新進步。
在深入分析江蘇公司所面臨的形勢基礎上,提出2018年工作要求,要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹落實黨的十九大精神和國家能源集團一屆一次職代會暨2018年工作會議精神,堅持和加強黨的領導,堅持新發展理念,緊緊圍繞國家能源集團的“戰略定位”和“總體戰略目標”,堅持“根本政治原則”,貫徹“六項核心理念”,實施“九項治企方略”,以“推動江蘇公司高質量發展”為工作主線,真抓實干、砥礪奮進,確保集團考核A級,確保區域對標領先。
2018年,江蘇公司將努力做好六個方面的工作,推動企業高質量發展。一是提高思想認識,高質量防范風險。要認真貫徹執行國家能源集團《關于做好2018年安全生產環保工作的決定》,著力防范安全環保風險,著力防范法律廉潔風險,為實現高質量發展營造安全穩定環境。二是提高工作效果,高質量管好設備。要扎實做好機組提質提效工作、運行優化工作、項目建設工作,保證機組清潔高效、穩定靈活運行。三是全面增收節支,高質量創造效益。要抓好營銷這個創收龍頭,管好燃料這個增效關鍵,做好供熱這篇發展文章,把好節支這個成本關口,多措并舉,提高效益。四是大力創新創先,高質量提升管理。要全面推進“311”項目建設,加大創新創先體制機制建設,持續提升集中管控水平,不斷提高企業管理科學化、規范化、精細化水平。五是推進勵人善事,高質量建設隊伍。要實施員工隊伍能力提升工程、干部隊伍素質提升工程、員工幸福指數提升工程,不斷增強員工隊伍凝聚力、向心力、戰斗力。六是貫徹中央要求,高質量加強黨建。要全面加強黨的政治建設,提升基層組織建設質量,深入推進黨風廉政建設,充分發揮群團紐帶作用,推進全面從嚴治黨不斷向縱深發展。(張國鈺)

山東公司
2月6日,國電山東公司召開二屆五次職工代表大會暨2018年工作會議,深入學習貫徹黨的十九大精神,貫徹落實國家能源集團2018年工作會要求,總結2017年工作,分析形勢,安排部署2018年工作,動員系統干部職工不忘初心、牢記使命,銳意進取、真抓實干,為建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團做出新貢獻。
2017年,山東公司在市場競爭激烈、煤炭價格上漲、煤炭減量和環保約束趨緊的環境下,堅持“穩中求進、穩中求優”的工作總基調,落實集團公司戰略,深化瘦身健體提質增效工作,黨的建設全面增強,經營管理富有成效,安全生產基本平穩,企業發展穩步推進,改革創新不斷深化,廣大干部職工克服困難、積極作為、履職盡責,圓滿完成年度目標任務,各項工作取得了新成效。
在深入分析企業面臨的內外部形勢后,提出山東公司2018年總體工作要求是:全面深入貫徹落實黨的十九大以及國家能源集團“兩會”精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢記習近平總書記“社會主義是干出來的”偉大號召,堅持和加強黨的全面領導,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,狠抓安全環保,推動改革創新,提升公司發展質量和效益,不忘初心、牢記使命、銳意進取、真抓實干,為建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團做出新的更大貢獻。
2018年,山東公司重點做好五個方面的工作:著力強化責任落實,進一步夯實安全環保基礎;牢記習近平總書記“社會主義是干出來的”要求和囑托,堅決打贏提質增效攻堅戰;堅定不移貫徹落實新發展理念,推動企業實現高質量發展;積極穩妥推進改革,進一步增強管企治企能力;堅持和加強黨的全面領導,推進全面從嚴治黨不斷向縱深發展。

華北公司
2月6-7日,國電華北公司召開二屆五次職工代表大會暨2018年工作會議,全面貫徹落實能源集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會議精神,總結回顧2017年工作,分析面臨的形勢,提出2018年總體工作思路,部署新一年重點任務。
2017年,華北公司深入貫徹集團公司決策部署,堅持安全第一,深化管理提升,精益挖潛增效,推進轉型發展,加強黨的建設,全力以赴打好瘦身健體提質增效攻堅戰,安全生產和職工隊伍保持穩定,經營發展穩步推進,榮獲集團公司目標責任制考核先進單位。
在全面分析了面臨的新形勢新任務的基礎上,會議提出2018年的工作思路,即:以黨的十九大精神為指導,堅持“穩中求進、穩中求優”的工作總基調,認真落實集團公司年度工作會議各項決策部署,全面踐行新發展理念,強化安全生產,細化精益挖潛,優化項目發展,深化全面從嚴治黨,維護企業和諧穩定,實現“保A爭先”目標,推進企業提質增效升級。
2018年,華北公司將努力做好七個方面的工作。一是全面學習貫徹黨的十九大精神和國家能源集團一屆一次職代會暨2018年工作會精神。要牢牢把握集團公司的戰略定位,緊緊圍繞集團公司“一一六九”戰略,奮力拼搏,不斷進取,努力取得新突破,確保高質高效完成全年各項工作。二是全面加強安全環保工作,夯實運營基礎。要牢固樹立安全第一意識,堅持把安全作為一切工作的前提和基礎,全面落實安全生產責任制、全面加強設備治理、全面加強運行管理、全面加強環保工作,努力建設本質安全型企業。三是全面加強運營管理,提升經營質量。要敏銳把握電力、煤炭和資金市場走勢,緊緊圍繞存量資產運營,突出市場營銷龍頭、突出燃料降本增效、突出財務價值創造,不斷提升企業可持續盈利能力。四是全面加強戰略規劃,提升發展質量。要堅持科學發展、綠色發展,把發展的立足點聚焦到質量效益上,強化基建安全管理,加大攻堅力度,著力推進重點項目。五是全面加強內部管理,提升管控能力。要創新管理理念,拓寬思維視野,以重組為契機促進管理提升、深入推進集中管控、完善考核激勵機制、推進智慧企業建設,進一步激發企業活力。六是全面加大重點事項推進力度,保質保效完成。要聚焦重點事項,明確時間進度和質量要求,找準突破口。七是全面加強黨的建設,構建和諧企業。要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,推進全面從嚴治黨、推進黨風廉政建設,加強干部人才隊伍建設、加強和諧企業建設,全面提高黨建工作水平。(張越)

新疆公司
2月7日,國電新疆公司召開二屆五次職工代表大會暨2018年工作會。會議深入貫徹黨的十九大精神,全面落實國家能源集團2018年工作會精神,總結回顧2017年工作,研判當前形勢,明確2018年奮斗目標,號召全體干部員工以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,深化管理提升,推進改革創效,全面做強做優做大新疆公司。
會議提出了新疆公司2018年工作總的指導思想是:高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學習貫徹黨的十九大精神,聚焦新疆社會穩定和長治久安總目標,認真貫徹國家能源集團、國電電力戰略部署,始終堅持黨對國有企業的全面領導不動搖,以從嚴治黨為根本保障,以深化管理提升為抓手,更加注重改革創新、更加注重能力建設、更加注重轉型升級、更加注重質量提升,統籌推進保穩定、提質量、促效益各項工作,保A創優,全面做強做優做大新疆公司,打造競爭新優勢,至2020年,建成質量效益區域領先的省級能源公司。
會議指出,建設具有全球競爭力的世界一流省級能源公司,是新疆公司當前及今后一個時期的戰略目標。實現這一目標,需要分三步走:第一步,在2020年實現區域領先基礎上,通過三個階段不懈努力,至2025年,實現國電電力領先;第二步,至2030年,實現國內領先;第三步,至2035年,緊跟國電電力戰略步伐,建成具有全球競爭力的世界一流省級能源公司。
圍繞這一戰略目標,按照“區域領先、國內領先、世界領先”三個臺階,新疆公司將全方位推行“核心工作”:智能化建設、標準化建設、安全管理體系建設、企業發展、經營管理體系建設、節能環保、資產價值提升、培訓體系建設、企業創新、法治與風險防控體系建設;建立健全戰略“指標體系”:黨建黨廉指標、安全指標、發展指標、技術經濟指標、節能環保指標、創新指標、素質能力指標、社會責任指標、市場認可度指標,凝心聚力,一年接著一年干,通過戰略指標的逐年提升,奮力爬坡晉級,實現公司戰略目標。
新疆公司就重點抓實“一保障、一防線、六提升”工作措施,全力以赴“保A創優”提出八點工作要求:一是推進從嚴治黨,筑牢改革發展堅強保障。深入落實十九大精神,提升黨建工作水平,認真抓好正風肅紀,切實發揮群團橋梁紐帶作用。二是聚焦總目標,夯實企業安保維穩防線。牢固樹立維穩大局意識,切實履行維穩責任,抓實隊伍穩定工作。三是夯實基礎,提升安全生產水平。強化安全責任落實,著力推行標準化建設,加大設備治理力度,加強運行管理,優化經濟運行,強化供熱服務保障,推進綠色環保治理。四是提質增效,提升企業盈利能力。抓市場增效、控成本見效、強管理提效,規范招標采購,精細物資管理。五是轉型升級,提升發展質量。確立三年發展戰略規劃,重點抓好優質項目開發,煤炭堅持安全發展、清潔發展,水電堅持有序發展、加強儲備,新能源堅持優化發展、提升質量,火電堅持穩健發展、嚴控規模。六是深化改革,提升創新創效能力。推進智慧企業建設,深化企業改革,深化管理創新應用。七是注重培訓,提升員工整體素質。健全培訓體系,實施“3+2”培訓。八是依法治企,提升風險防控能力。增強法治意識,強化法治建設保障,升風險管控能力。(陳偉)

河南公司
2月9日至10日,國電河南公司召開二屆二次職代會、工作會和黨建會,全面學習傳達、貫徹落實國家能源集團黨的建設會、職代會、年度工作會精神,確定2018年工作目標,制定提質增效、爭A創優具體措施。
新的一年,河南公司面臨復雜的形勢和嚴峻的挑戰,按照集團公司的要求,結合自身實際,確立了明確的工作思路:全面貫徹黨的十九大精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨對國有企業的領導,堅持穩中求進工作總基調,貫徹集團公司六項核心理念、九項治企方略,按照高質量發展的要求,強化“學習、創新、精益”三個理念,筑牢“黨建、廉政、安全”三個保障,駕馭“燃料、電熱、資金”三個市場,打造“有質量、有效益的發展梯隊、忠誠干凈擔當的干部梯隊、愛崗敬業團結和諧的職工梯隊”三個梯隊,做好“成本領先企業、智慧企業和法治企業”三個建設,提質增效,“爭A創優”。
為保證完成全年目標任務,河南公司強調抓好五個方面的工作:一是強化學習理念,讓學習成為習慣,把優秀變成可能;強化創新理念,讓創新成為習慣,把效益變成可能;強化精益理念,讓精益成為習慣,把質量變成可能。二是加強黨的建設,做實黨建保障;嚴明紀律規矩,做實廉政保障;強化基礎管理,做實安全保障。三是強化市場意識,深入研究市場,努力駕馭市場;提高煤炭采購控價能力,適時適度適量精準采購;保障資金鏈安全,在保證資金投向安全的基礎上深挖降本創效空間。四是打造有質量、有效益的發展梯隊,打造忠誠干凈擔當的干部梯隊,打造愛崗敬業團結和諧的職工梯隊。五是完善成本管理體系,建設成本領先企業;防范經營風險,保障依法決策,做好依法維權,持續深化法治企業建設;做好業務集中管控、生產經營大數據分析、遠程智能評價和診斷,扎實推進智慧企業建設。(毛付才 楊陽)

陜西公司
2月5日,國電陜西公司召開二屆二次職工代表大會暨2018年工作會,貫徹落實集團公司2018年工作會精神,回顧總結陜西公司2017年工作和最近四年來的工作經驗,深入分析存在的問題和面臨的內外形勢,確定2018年的工作思路、奮斗目標和重點工作。會議號召公司各單位深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持從嚴治企,提升質量效益,為建設區域綜合型先進發電企業而努力奮斗。
2017年,陜西公司在集團公司正確領導下,堅持“安全為本、績效至上”的工作理念,以提質增效和瘦身健體為抓手,以保A創星為載體,以強化黨建黨廉為保障,以強營銷、防風險、控成本、提效益為主線,以集團公司關注工作為重點,干字當頭,實字為先,安全環保保持平穩,遺留問題基本解決,管控水平有效提升,從嚴治黨全面加強。
2018年,陜西公司清醒認識面臨的嚴峻形勢,繼續深入貫徹黨的十九大精神,適應電力企業改革重組的新形勢,在集團公司黨組的正確領導下,堅持精細管理,突出績效至上,以保安全、強營銷、降成本、防風險、提效益為主線,以全面提質增效和星級企業創建為抓手,以整體效益最大化為目標,強化全員營銷爭電量,強化成本管控增效益,強化基礎鞏固保安全,強化質量效益優發展,強化規范管理促提升,強化從嚴治黨保和諧,打響重新創A攻堅戰,全力以赴完成2018年的各項目標任務,持續開創陜西公司和諧發展的新局面。(張震)

湖北公司(長源公司)
2月5日,國電湖北公司(長源公司)召開二屆四次職代會暨2018年工作會議,認真貫徹落實國家能源集團2018年工作會精神,總結回顧公司2017年工作,分析當前形勢,部署2018年任務,動員全體干部員工堅決貫徹執行國家能源集團的戰略決策和工作要求,深化提質增效,強化改革創新,奮力開啟新時代公司高質量發展新征程,攻堅克難、全力以赴,確保完成今年目標任務。 
2017年,公司系統深入學習貫徹黨的十九大精神,認真執行集團公司、董事會決策部署,積極應對復雜嚴峻的經營發展形勢,全力提質增效,著力改革創新,安全環保穩中向好,經營發展實現預期,資產質量持續優化,各類風險有效防控,從嚴治黨不斷加強,職工隊伍和諧穩定,圓滿完成年度各項目標任務,連續第五年榮獲集團公司考核A級。 
公司深入分析了當前面臨的嚴峻形勢和存在的四個方面的主要問題,確立了要深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢記“社會主義是干出來的”偉大號召,全面落實集團公司工作會議精神和各項決策部署,深化提質增效,強化改革創新,確保完成集團公司下達的各項任務,實現“創A爭先”目標。 
當前和今后一個階段,湖北公司(長源公司)將努力做好六個方面的工作。一是提高政治站位,全面落實集團部。要旗幟鮮明堅持黨的領導,認真執行集團決策部署。二是狠抓隱患整改,全面夯實安全基礎。要確保安全生產,提高設備可靠性,深化標準化建設,加強環保治理。三是大力增收節支,全面完成目標任務。要持續強化電力營銷、燃料控價、成本管控和經濟運營。四是加強組織協調,全面優化資產結構。要加快發展風電項目,積極推廣生物質耦合發電技術應用,大力拓展對外供熱,穩妥完成資產處置。五是推動改革創新,全面增強活力效率。要加強智慧企業建設,抓好干部隊伍建設,激發人才隊伍活力,深化管理技術創新,強化各類風險防控。六是強化“六個起來”,全面抓實黨建黨廉。要牢牢把握工作要求,嚴格落實“兩個責任”,發揮好群團組織作用,營造和諧穩定氛圍。

重慶公司
2月9日,國電重慶分公司召開一屆二次職代會暨2018年工作會。
會議重點傳達學習了集團公司董事長、黨組書記喬保平的重要講話和董事、總經理、黨組副書記凌文的工作報告精神,總結回顧2017年工作,分析當前面臨的形勢,部署2018年重點工作。
會議要求,全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅定踐行集團公司戰略部署,全面落實新發展理念,旗幟鮮明地堅持黨的領導、加強黨的建設,圍繞“深入學習貫徹黨的十九大精神這條主線,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動發展”這一主線,完成“安全、生產、經營、發展、黨建和精神文明建設”五項目標,抓實“九項重點”。一是提高政治站位,全面落實集團重組整合的總部署;二是學懂弄通做實,深入學習宣貫黨的十九大精神;三是嚴格落實責任,夯實安全環保基礎;四是強化市場營銷,拓展創收增效空間;五是加強財務管控,提升持續經營能力;六是加強精細化管理,提升燃料保供控價能力建設;七是抓好項目建設,全面提升發展質量效益;八是深化內部改革,提升依法治企能力;九是堅持全面從嚴治黨,嚴格落實管黨治黨責任。
會上,公司總經理與所屬2家基層單位簽訂了經營目標責任書,分解下達全年目標任務。(陳熙)

江西公司
2月7日,國電江西公司召開二屆一次職工代表大會暨2018年工作會議,認真貫徹落實國家能源集團2018年工作會議精神,總結2017年工作,深入分析當前形勢,部署2018年工作,動員廣大干部職工把握新時代,融入新集團,創造新作為,奮力譜寫企業改革發展新篇章。
2017年,江西公司堅決貫徹集團決策部署,不斷強化政治引領,持續推進改革創新,全力打好提質增效攻堅戰,安全生產總體平穩,經營成果好于預期,資產質量大幅提升,抗風險能力明顯增強,圓滿完成集團公司下達的目標和任務。
江西公司深入分析了當前形勢和任務,明確2018年公司要全面貫徹黨的十九大精神,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實集團公司決策部署,牢牢把握穩中求進的工作總基調,全力以赴推動企業質量變革、效率變革和動力變革,以釘釘子精神做實做細做好各項工作,確保安全生產穩定、職工隊伍穩定,確保管理有新提升、改革有新突破、效益有新貢獻、作風有新轉變,確保完成全年目標任務,把江西公司事業不斷推向前進。
江西公司2018年將重點做好以下五個方面工作。一是全面從嚴治黨,推動塑造良好企業政治生態。堅定不移地堅持黨對一切工作的領導,強化思想政治引領、選人用人導向和作風紀律保障。二是全面強基固本,推動建設本質安全型企業。切實抓好安全環保工作,狠抓安全責任落實,安全環保基礎和重點領域管控。三是全面提質增效,推動企業管理再上新水平。整合公司系統管理、技術和資源優勢,全面深化提質增效,打贏治虧扭虧攻堅戰。四是全面改革創新,推動企業活力和效率提升。深化企業內部改革,推進管理整合創新,強化分配激勵導向。五是全面創建和諧,推動共創幸福美好生活。提升群團工作實效,培育優秀企業文化,增強職工獲得感和幸福感,匯聚起推動企業發展的磅礴力量。(黃梅勇)

四川公司
2月6日,國電四川公司召開二屆五次職代會暨2018年工作會,迅速貫徹落實國家能源集團工作會議精神,總結2017年工作,分析面臨的形勢,部署2018年任務,動員廣大干部職工開拓創新,銳意進取,為完成全年各項目標任務,推動企業健康可持續發展而努力奮斗。
會議提出,2018年四川公司總體思路是深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,牢記習近平總書記“社會主義是干出來的”偉大號召,堅持和加強黨的全面領導,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,牢牢把握國家能源集團戰略定位,全面貫徹國家能源集團“一個總體戰略目標、一項根本政治原則、六項核心理念、九項治企方略”的部署要求,圍繞“一條主線”,增強“五個能力”,抓實“十項重點”,全力全方位提質增效,確保實現區域繼續領先,確保完成國家能源集團下達目標,確保年度績效考核取得好成績。圍繞“一條主線”,即圍繞深入學習貫徹黨的十九大精神這條主線,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動發展。增強“五個能力”,即加強黨的建設,增強政治保障能力;全面深化改革,增強核心競爭能力;加強隊伍建設,增強創新創效能力;優化存量運營,增強治虧增效能力;轉變發展方式,增強持續發展能力。抓實“十項重點”:一是學懂弄通做實,深入學習貫徹黨的十九大精神;二是強化責任落實,持續夯實安全生產基礎;三是順應市場形勢,增強市場營銷創新創效能力;四是強化風險管控,提高財務管理降本增效水平;五是全力控價保供,切實筑牢燃料成本控制防線;六是推動戰略落地,提升持續轉型發展能力;七是保證安全質量,積極推進項目工程建設;八是緊跟政策要求,穩妥推進全面深化改革工作;九是突出政治建設,全面提升黨建思想政治工作水平;十是堅持正風肅紀,持續深化黨風廉政建設工作。(陳顯超 竇月)

安徽公司
2月6-7日,國電安徽公司召開二屆一次職代會暨2018年工作會議,深入貫徹黨的十九大和集團公司工作會議精神,全面落實集團公司戰略部署,認真總結公司2017年取得的成績,全面分析當前內外部形勢,安排部署2018年重點任務,團結帶領公司系統廣大干部員工,奮進新時代,樹立新形象,展現新作為,努力開創安徽公司改革發展新局面。
會議指出,2017年,公司牢牢把握穩中求進、穩中求優的工作總基調,主動適應經濟發展新常態,全面落實集團公司戰略部署,深入推進提質增效工作,較好地駕馭了錯綜復雜的經營形勢,全年工作穩中向好,穩中有進,穩中顯優。
會議分析了公司當前面臨的內外部形勢,提出2018年主要工作思路是:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,以落實新時代黨的建設總要求為保障,堅持穩中求進工作總基調,牢牢把握高質量發展這一根本要求,全面貫徹集團公司2018年工作會議精神和“一個總體戰略目標、一項根本政治原則、六項核心理念、九項治企方略”決策部署,圍繞“學精神,講規矩,保穩定,出成效”十二字工作方針,堅定信心,開拓創新,確保全面完成年度目標任務。
會議指出,2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是國家能源集團重組整合的關鍵一年。面對新時代、新征程,做好集團公司重組融合期間的保安全、保穩定工作,圓滿完成全年各項目標任務,是對區域全體干部員工新時期綜合素質、水平能力、工作作風的重要檢驗。2018年要重點做好以下工作:一是全面強化責任落實,夯實安全生產和黨風廉政基礎。二是堅持戰略統領,穩妥有序做好項目開發與建設。三是深入鞏固三條防線,全力推動提質增效。四是堅決貫徹集團公司決策部署,堅定推進改革創新。五是加強民主管理,發揮群團組織橋梁紐帶作用。
會議強調,要旗幟鮮明加強黨的建設,推進全面從嚴治黨,為企業生產經營發展筑牢堅實的政治保障。一要旗幟鮮明把政治建設作為黨的建設的首要任務;二要旗幟鮮明把抓好黨建作為最大政績;三要旗幟鮮明把加強領導班子建設,打造高素質干部隊伍作為重要抓手;四要旗幟鮮明把加強基層黨組織建設作為根本途徑。(陳光輝)

福建公司
2月5-7日,國電福建公司召開一屆六次職工代表大會暨2018年工作會議。會議深入學習貫徹黨的十九大精神,全面落實國家能源集團一屆一次職代會暨2018 年工作會及黨建紀檢工作會精神,總結2017 年工作,分析當前面臨的重大變革和經營形勢,部署2018 年工作,動員廣大干部員工凝心聚力、齊心攻堅,深入挖潛增效,確保全面完成年度各項目標任務。
會議指出,2018 年要始終貫穿“堅持黨對一切工作的領導,以習近平新時代中國特色社會主義思想統領一切”這條主線,圍繞確保完成經營業績、黨建工作和黨風廉政建設監督責任書等三個目標,扎實推進以效益為中心的生產、經營、管理的協同,以市場為導向的營銷、燃料、財務的協同,以績效為龍頭的戰略、組織、員工的協同,以黨建為核心的政工、廉政、群團的協同,全面推進八項具體工作:一是堅持黨對一切工作的領導,深入學習宣貫十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想統領一切工作,全面貫徹落實十九大的各項決策部署。堅持“把方向、管大局、保落實”,認真落實黨委研究討論作為公司決策重大問題前置程序的要求。牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”。持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,以實做推動履職盡責,強化責任促擔當。二是牢牢抓好安全節能環保,夯實市場競爭物質基礎。強化安全生產主體責任落實,推進“管理制度化、制度表單化、表單信息化”工作,深入開展安全隱患排查治理工作,增強安全風險分析預控能力。深化節能降耗,深入開展科技創新創效工作。推廣外包隊伍管理標準化管理經驗,不斷鞏固安全生產標準化建設成果。三是主動適應改革發展變化,確保贏得市場競爭地位。構建以市場為導向并能充分發揮營銷力量的人才培養機制、輔助決策機制和考核激勵機制,確保營銷導向更加靈活高效。加強行業及專業間協同,抓好客戶管理,提高增值服務水平,強化營銷培訓力度,用好政策提升效。四是全力控制電煤采購成本,堅決托住市場競爭底線。深入開展煤炭市場研判,準確把控采購節奏。組織長協煤炭合同的銜接與兌現,全力實現保供平穩。推進燃煤控價協同管理,深入挖掘控價潛力。強化燃料基礎管理,確保燃料業務規范有序。五是全面夯實財務集中管控,確保資金安全支付合規。強化全面預算管理,深入開展成本費用對標,提高資金保障能力,推進全面風險管理體系建設成果的應用。發揮共享中心優勢,不斷提高運行效率和效果。六是健全規范合規經營體系,著力構建協同管理機制。把好監察審計法律關,加大監督和考核力度,做好內部監督與全面風險控制體系的協同推進。發揮集中管控優勢,嚴把采購計劃審批關,確保各項采購費用支出合理合規。七是穩步推進轉型發展步伐,務求實現項目開發突破。積極推進風電項目進程,積極尋找具備開發價值的分布式風電、光伏等新能源項目,做好泉州公司二期機組熱電聯產申報認定工作,做好福州公司熱能用戶擴能工作,加大機組供熱技改的推進力度,做好用熱需求匹配,全力做大供熱市場。八是始終堅持全面從嚴治黨,嚴格落實兩個主體責任。著力提升黨建科學化水平,保持風清氣正的政治生態,加強干部和人才隊伍建設,全心全意依靠職工群眾。
會議組織傳達學習了集團公司一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議、安全生產環保會議等會議精神,對集團公司《關于認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神的實施意見》進行了學習,對黨的十九大精神的宣貫進行了再部署,要求各級黨組織和全體干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,做到新時代、新集團、新氣象、新作為,為實現黨的十九大確定的宏偉目標作出新的更大的貢獻。(江峽)

青海公司
2月7日,國電青海分公司召開2018年工作會議,全面貫徹落實國家能源集團一屆一次職代會暨2018年工作會議精神,全面傳達了喬保平董事長的講話和凌文總經理的工作報告精神,認真領會了喬保平董事長對當前形勢“新時代、新階段、新趨勢、新課題、新要求、新問題”的深刻分析,做好當前和今后一個時期工作要堅持的“五個必須”,以及“六項核心理念”和“九項治企方略”的具體要求。會議部署了2018年工作,號召全體干部員工凝心聚力、砥礪奮進,努力譜寫青海公司新篇章,為把國家能源集團建設成具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團作出更大貢獻。
會議深入分析了當前面臨的發展新形勢和改革新要求,結合當前的內外形勢和青海地區的實際情況,明確了2018年總體工作思路:深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹“創新、效益、安全、綠色、廉潔、幸福”六項核心理念和九項治企方略,以持續強化資產經營為主線,著力加強黨的建設,著力強化安全生產,著力強化市場營銷,著力強化成本控制,著力加強能力建設,以更加優異的成績,為建設具有全球競爭力的世界一流綜合性能源集團做出新的貢獻。
就如何謀劃好2018年工作,會議要求全力做好六方面重點工作。一是深入學習十九大精神,在做實上下功夫,不斷武裝頭腦。二是強化安全生產,實現本質安全,確保公司政治、經濟、生產、環保、人身、形象安全。三是強化成本控制,提升經營質量。四是強化隊伍建設,不斷改善隊伍素質,有效提升執企能力。五是加強作風建設,落實從嚴治黨,把政治建設放在首位,筑牢健康發展的政治保障。六是履行社會責任,構建和諧企業,樹立央企良好形象。在作風建設、能力提升方面,對全體干部員工提出四點要求。一是提升境界,樹立高度自覺的大局意識,促進企業長遠發展。二是腳踏實地,樹立敢于擔當的責任意識,切實做到履職盡責。三是恪盡職守,樹立無怨無悔的奉獻意識,凝聚企業發展合力。四是以德立身,樹立勤勉自律的廉潔意識,營造風清氣正的氛圍。(白龍)

上海公司
2月9日,國電上海分公司召開2018年工作會議,全面貫徹落實國家能源集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會議精神。會議傳達了喬保平董事長的講話和凌文總經理的工作報告精神,認真領會了喬保平董事長對當前形勢“新時代、新階段、新趨勢、新課題、新要求、新問題”的深刻分析,以及做好當前和今后一個時期工作要堅持的“戰略定位”、“戰略目標”和“六項核心理念”、“九項治企方略”的具體要求。會議部署了2018年工作,號召全體干部員工凝心聚力,攻堅克難,奮力譜寫一流分公司新篇章,為把國家能源集團建設成具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團作出更大貢獻。
為全面完成集團公司下達的經營業績目標任務,上海分公司提出了2018年“堅持新發展理念,積極推動綠色發展;狠抓管理創新,全力打造一流分公司;堅持和加強黨的全面領導,創建和諧企業”的工作思路。公司要求突出抓好八方面工作重點:一是深入學習貫徹黨的十九大精神,全面加強黨的領導,構建和諧企業;二是堅持集團公司發展和投資“六項原則”,注重質量效益優先,奮力推進綠色發展;三是積極關注電改動態,積極參與市場競爭,創造條件開展售電業務;四是加強和規范市場化運作,提供優質服務,實現租賃收益最大化;五是明確目標任務,狠抓創一流工作,實現一流分公司;六是強化內部管理,加強存量資產經營,實現提質增效;七是堅持依法治企,形成監督合力,防范經營風險;八是堅持政治標準,突出“20字”方針,著力培養高素質干部隊伍。

寧夏公司
2月9日,國電寧夏分公司召開一屆四次職代會暨2018年工作會議,貫徹落實集團公司2018年度工作會精神,明確了2018年工作目標和重點任務。
2018年,寧夏公司明確要堅持全面深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持黨的領導、加強黨的建設,在國家能源集團、國電電力的正確領導下,準確把握“六項核心理念”和“九項治企方略”的科學內涵,打贏安全生產翻身仗,打好提質增效攻堅戰,深入推進產業結構優化調整,為集團公司建設世界一流綜合能源集團貢獻力量。
2018年寧夏公司全體員工要把學習貫徹十九大精神作為前提,堅持問題導向,強化責任擔當,做好7項重點工作:一是夯基固本,堅決打贏安全生產翻身仗;二是穩固“三條防線”,打贏提質增效攻堅戰;三要持續優化結構,加快低效無效資產處置,全面推動存量資產優化,穩步推進方家莊項目建設,實現瘦身健體新目標;四要通過找準定位,理順區域化管理和板塊化管理的界面,做好管理體系銜接和各級管理制度修編等舉措,落實國家能源集團區域融合方案,實現迅速融合發展要求;五要堅持典型引路分布實施的原則,積極推進智慧企業建設;六要堅持以人為本,深化全員素質提升工程,著力提升員工隊伍素質;七要加強黨的領導,全面落實集團公司黨組“把責任扛起來、把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核實起來、把廉政嚴起來”的要求,堅持全面從嚴治黨,加強黨的建設。(崔聚環)

內蒙古公司
2月9-10日,國電內蒙古公司召開一屆四次職工代表大會暨2018年工作會議,深入貫徹落實國家能源集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會議精神,總結回顧2017年和過去三年的工作,分析面臨的形勢,明確2018年工作思路,安排部署重點工作任務。
2017年,內蒙古公司深入貫徹落實集團公司各項決策部署,精管嚴抓,安全局面持續穩定;精準發力,發展難題逐步破解;精打細算,控虧減虧效果明顯;精誠貫日,黨建水平有效提升;精益求精,管理基礎有力夯實,較好地完成了集團公司下達的年度任務目標。
在客觀分析面臨的內外部形勢的基礎上,會議提出2018年的工作思路,即深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實集團公司2018年“兩會”部署,按照貫徹“六項核心理念”和“九項治企方略”要求,全力以赴強黨建、保安全、減虧損、防風險、促提升、謀發展,把握形勢真抓實干,抓住機遇解困破局,推進內蒙古公司快速步入良性發展軌道。
2018年,內蒙公司將在集團公司的堅強領導下,重點做好六方面工作:一是不忘初心強黨建;二是勠力同心保安全;三是抓住重心減虧損;四是圍繞中心防風險;五是保持恒心促提升;六是堅定信心謀發展。(李偉)

貴州公司
2月7日,國電貴州公司召開一屆六次職工代表大會暨2018年工作會議,貫徹落實國家能源集團2018年工作會精神,總結公司2017年工作,分析面臨的形勢,安排部署2018年重點任務。
會議要求,全體干部職工要把思想和行動統一到國家能源集團決策部署上來,踐行“創新、效益、安全、綠色、廉潔、幸福”六項核心理念,以“打好減虧增效攻堅戰”為中心,扎實推進十項重點工作。一是落實黨建工作新要求,堅決貫徹落實集團黨組“六個起來”的黨建總體要求,提升黨建質量。二是加強安全生產管理。扎實開展“一學、兩做、兩查、四確保”專項行動,提升本質安全水平,提升能耗指標管理水平,提升應急處置能力。三是把握市場變化規律,破解電力營銷和電煤保供難題。四是穩步推進處僵治困,加強煤礦控虧減虧工作,加快低效無效資產處置進程。五是加強財務資金管控。積極拓展融資渠道,合理調配各企業資金。六是落實綠色環保理念。將火電企業環保管理落到實處,加強風電項目綠色發展。七是加大監督執紀問責力度,鍥而不舍正風肅紀,深入推進黨風廉政建設。八是高度重視職工隊伍穩定。九是加強人力資源管理,建設高素質人才隊伍。十是加強企業文化建設,凝心聚力促企業健康發展。(王琥 羅佑昌)

西藏公司
2月6日,國電西藏公司召開2018年工作會、黨的建設暨黨風廉政建設工作會,深入學習貫徹黨的十九大精神,全面貫徹落實國家能源集團2018年工作會精神。
面對新時代新征程、新形勢新任務,西藏公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大精神,堅決貫徹全面從嚴治黨,認真落實集團決策部署,深入貫徹六項核心理念,全面實施九項治企方略,抓實安全發電,深化提質增效,優化前期質量,強化隊伍建設,確保完成全年目標任務,為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團而努力奮斗。
西藏公司將緊緊圍繞“強黨建、創效益、穩資源、防風險、優環境”的工作主線扎實推進各項工作。一是堅決貫徹全面從嚴治黨,牢固樹立“四個意識”,認真落實“六個起來”要求,以加強政治建設為統領,緊密結合中心工作,著力增強黨建工作實效。二是進一步強化市場意識、效益意識和競爭意識,全面推進提質增效,加強內部管理,在市場營銷、經濟運行、增收節支上取得明顯進展,著力增強集團在藏項目發展后勁。三是以效益引領做深做實做細規劃前期研究,取得規劃前期工作標志性成果,服務集團決策部署,有效體現國家能源集團在藏水電開發的戰略性作用和地位。四是強化問題導向,緊緊抓住保證政治安全、管控生產安全、有效鞏固資源及保障安定和諧等工作中的主要矛盾,認清找準薄弱環節,緊盯重點難點,有效防控各類風險。五是要善于借力,有效把握西藏特殊區情,加強政策研究,做好企地關系協調和行業協同,積極爭取有利政策條件,認真履行社會責任,樹立良好企業形象,持續優化經營發展環境。(王力平)

廣西公司
2月8日,國電廣西公司召開一屆五次職代會暨2018年工作會,全面貫徹黨的十九大會議精神,認真落實集團公司2018年工作會議要求,總結2017年工作,分析當前面臨的形勢,部署2018年主要工作任務,號召公司廣大干部職工凝心聚力、真抓實干,努力實現公司高質量、有效益、可持續發展。
會議深入分析廣西公司面臨的形勢,提出了公司2018年總體工作思路,即全面貫徹落實集團公司工作會議精神,以高質量發展為根本要求,以提質增效為中心任務,以加強黨的建設為根本保障,統籌推進各項工作,確保全面完成年度目標,為把國家能源集團打造成具有全球競爭力的一流綜合能源集團作出積極貢獻。
2018年是集團公司重組成立后的開局之年,也是廣西公司深化改革、專項發展的關鍵之年,廣西公司將嚴格按照集團公司“一個總體戰略目標、一項根本政治原則、六項核心理念和九項治企方略”要求,重點做好六方面工作。一是堅定不移全面從嚴治黨,毫不動搖堅持黨的領導,加強黨的建設及黨風廉政建設,嚴格落實“兩個責任”,認真履行“一崗雙責”,推動全面從嚴治黨落實落地。二是堅定不移落實新發展理念,堅持質量第一、效益優先,加快優化發展布局,堅定走綠色低碳發展道路,努力實現高質量發展。三是堅定不移抓好提質增效,千方百計拓市場、降成本、補短板,把各項要素指標做到可比最優,全面提升經營效益水平。四是堅定不移抓好安全生產管控,強化安全生產和環保工作,全面創建本質安全型企業。五是堅定不移推進改革創新,堅持依法治企,全面激發公司內生動力。六是堅定不移依靠職工辦企業,深化民主管理,持續保持企業和諧穩定。(劉淑萍)

廣東公司
2月8日,國電廣東公司召開二屆三次職工代表大會暨2018年工作會議和2018年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議,深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,落實集團公司一屆一次職代會暨2018年工作會精神、集團公司2018年黨的建設和紀檢工作會精神,總結廣東公司過去一年經營業績、黨的建設和黨風廉政建設工作,分析面臨的形勢,部署2018年任務。
為全面完成集團公司下達的經營業績目標任務,廣東公司明確“爭A級”工作目標和“四堅持、四確保”工作思路,要求突出抓好六方面工作重點:一是深入學習貫徹十九大精神,全面加強黨的領導,落實管黨治黨政治責任。二是堅持科學發展,打贏發展突圍攻堅戰,加快企業轉型升級。三是強化安全生產,深化節能減排工作,保持安全穩定。四是強化經營管理,堅持向市場、向管理要效益,著力提質增效。五是強化企業管理,落實創新驅動戰略,加快智慧企業建設,增強企業活力。六是加強隊伍建設,堅持企業文化引領,扎實推進和諧企業建設。

海南公司
2月6日,國電海南公司召開2017年工作會議,深入學習貫徹黨的十九大精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹國家能源集團2018年工作會精神。
面對新形勢、新挑戰、新任務,2018年,海南公司將全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實國家能源集團一屆一次職工代表大會暨2018年工作會議部署,全面貫徹六項核心理念,深入實施九項治企方略,確保圓滿完成全年各項目標任務,為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團而不懈奮斗。
厚植“三大優勢”,確保上級決策部署落地生根。厚植黨的十九大引領優勢,為推動海南公司做強做優做大做出新的貢獻、創造新的佳績;厚植核心發展戰略優勢,推動企業效益實現穩定增長,增強企業核心競爭力;厚植集團重組改革優勢,堅決貫徹喬董事長“五個必須”總要求,積極穩妥深化企業內部改革,全面激發企業內生動力。
實現“六大突破”,推進存量資產經營提質增效。在黨建“六個起來”上實現突破、在集中管控上實現突破、在提質增效上實現突破、在依法治企上實現突破、在智慧企業推廣上實現突破、在和諧家園建設上實現突破。
挑戰“三大課題”,不斷提高企業核心競爭力。挑戰“燃料保供控價”,力爭煤價對標可比領先;挑戰“運行節能降耗”,最大幅度壓降煤耗指標;挑戰“企業安全環保”,確保機組“零非停”、環保“零違規”,為集團公司建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團做出新的貢獻。(李剛)

黑龍江分公司
2月5日,黑龍江分公司召開全體員工大會,專題傳達學習國家能源集團2018年工作會精神。
會議重點學習傳達了集團公司董事長、黨組書記喬保平的重要講話和董事、總經理、黨組副書記凌文的工作報告精神。公司要求全體員工要進一步深入開展專題學習討論,切實把思想和行動統一到集團公司黨組確定的指導思想、戰略目標和工作部署上來,結合工作實際貫徹落實集團公司年度會議要求,緊緊圍繞新時期“建設具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團”的戰略目標,牢記初心和使命,強化責任擔當,不折不扣地努力做好年度發電權爭取及市場營銷等相關工作,為全力推動公司更高質量、更高效益、更可持續的發展貢獻力量。(盧秀梅)

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